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中国神话劳联文化 之《西游记》

2012-11-14 11:05| 发布者: admin| 查看: 2145| 评论: 0

摘要: 一 劳联创始篇 西游记之 天高地阔 任君遨游 混沌未分天地乱,茫茫渺渺无人见。 自从盘古破鸿蒙,开辟从兹清浊辨。覆载群生仰至仁,发明万物皆成善。 西游记的开篇就讲到了天地创生的情景 劳联发展初期就像混沌初开 ...

劳联创始篇 西游记之 天高地阔 任君遨游

 

混沌未分天地乱,茫茫渺渺无人见。

自从盘古破鸿蒙,开辟从兹清浊辨。
覆载群生仰至仁,发明万物皆成善。

西游记的开篇就讲到了天地创生的情景

劳联发展初期就像混沌初开的天地,各路神仙妖魔鬼怪共聚一堂

劳联就像没有偏见的天地,敞开胸怀 容纳百川 对万物一视同仁。

孙悟空正是在此时集天地之灵气日月之精华生于天地之间

他在花果山因和自己生活在一起的同伴死去难过至极,他为了让自己和自己的同伴躲过凡界的生老病死。独自登筏漂洋过海历经十年寻仙道拜师学艺欲求得长生不老之术。

在菩提老祖那求学的第七个年,师傅问他想学什么?他不学求仙问卜驱邪避凶之术,不学念佛诵经,朝真降圣,不学参禅打坐,戒语持斋,却只学那长生不老之道,也正是他的不满足或者说他对目标的专注 专一 坚定 不动摇成就了他。

 

孙悟空和他的第一个师父菩提祖师

(第一个师傅教他本领,第二个师傅唐僧教他做人的道理)

 

他临走时菩提老祖不让他说他的师父是谁,正是让孙悟空出去以后毫无顾忌的大显身手,直到他从东海龙王那里抢得定海神针然后在天上桶了个窟窿,天上的神仙才发现了这个有能耐的孙悟空。

 

上天发现这个爱捣乱的妖猴以后并没有一棒子打死,而是让他的能耐充分的展现出来,同时上天先给了他想要的,让他吃仙桃吃仙丹成了长生不老之身。 其实很多神仙很多宝贝很多方法都可以降伏孙悟空。

太上老君

太上老君根本就不是玉皇大帝的臣子,相反,老君是三清之一,地位高于玉皇大帝。孙悟空大闹天宫的时候,玉皇大帝是到三十三重离恨天才请到太上老君帮忙的;

 

太上老君炼丹炉真的弄不死孙悟空吗?其实孙悟空在老君炉子里的时候 大部分时间都是童子在看守炉子 老君则云游 讲道 根本无心把猴子的事情当做什么不得了的事情,太上老君不是收拾不了孙悟空。

比如他用来装丹药的紫金红葫芦和羊脂玉净瓶。在孙悟空对战金角银角时让孙悟空吃大亏了比如他的裤腰带幌金绳 也很厉害
炼丹时的扇子 芭蕉扇也是牛逼的不行。
连坐骑和道童都那么强横。

金角银角的排山倒海。不知这太上老君区区的童子居然有着排山倒海之术。银角在猴子背上和孙悟空聊了几句以后 开始发威 一: 把须弥山移了过来。二:那妖怪还嫌不过瘾 又把峨眉山搬来。三:一不做二不休 再次移山 把东岳泰山给压在孙悟空身上。有读过原著的可能知道,那时孙悟空都快被压挂了 (三尸神咋,七窍喷红)接近死亡

太上老君的童子金角大王和银角大王

 

而丹药和火眼金睛是太上老君特意送给孙悟空的礼物。

 



上天能治的了孙悟空而不治,显示出了上天的包容和肚量,一个人只所以有能力是因为他相信自己有能力,上天派各路神仙充分把孙悟空的能力挖掘发挥出来让他更加有自信,更加相信自己有很大的能耐,最后让如来佛祖制服悟空也不会觉得没面子,让其自反自省后再委以重任,给他有事情可做,他不再捣乱不再瞎胡闹,让他陪唐僧去西天取经普度众生,不单是一件神圣而有意义的事情,一路上有师父 八戒 沙师弟陪着游山玩水、打打妖怪、历经九九八十一难,悟的真理得道成仙,真是逍遥快活羡煞旁人啊。上天帮助悟空这样一个有能耐的妖猴得道成仙也无形中增加了自己的德行,无形中给与帮助不显露自己的功劳,生而不有为而不恃,这就是上天的智慧。

劳联创业初期之时老板希望将士们敢闯敢干所以不用规章制度限制他们,敞开胸怀对部下的关爱和高提成就好像太上老君赐予悟空的灵丹妙药,如果一开始不给“悟空”高提成他也许就没有那么大的激情和动力,也许就谈不下海信这样的大客户,就不会成就“悟空”也不会有劳联的今天,这就是老板的智慧。

“菩提祖师”知道学成后的“悟空”已经不安分,所以就赶他走,让他自己去翱翔,让他得到另一种生活另一种经历另一种领悟另一种境界。

 

 

劳联发展初期就像混沌初开的天地没有太多的规章制度没有多的条条框框框没有多的上下级关系,有些混乱,是希望涌现出有能耐的人。所以只要你有想追求成功的欲望,只要你有坚定的目标,只要你努力的行动,只要你有能力就可以直接把你的金箍棒通到天上,上天就会发现你并且帮你实现你的梦想。

 

 

 

 

 

 

 

  

二  幕后英雄

 

西天取经的团队中,悟空是最有能耐的。八戒则是最有团队精神的,

天蓬元帅真君(猪八戒) 在道家中地位很高 是北极四圣之首 手下还有几十名天神猛将,掌管天河(也就是银河系). 相当于天宫的海军总司令 真实实力和哪咤三太子不相上下。原著中的描写 哪咤和悟空打了50-60个回合 哪咤便负伤逃亡,而猪八戒和孙悟空 自黄昏时分打到东方发白(打了整整一个晚上 最后还是八戒自愿和孙悟空去见师父的). 他的36变,其实也并不比72差。72变是地煞变,36变是天罡变啊!

 

在世人眼里八戒好吃懒做,是因为他知道悟空好大喜功,所以不跟悟空争抢风头,自己装作没有能耐把功劳都让给猴哥让猴哥做第一.

 

其实猪八戒是好吃但不懒做,在高老庄的时候,猪八戒就自己说过替你家扫地通沟,搬砖运瓦,筑土打墙,耕田耙地,种麦插秧,创家立业。如今你身上穿的锦,戴的金,四时有花果享用,八节有蔬菜烹煎所以他在爱人面前还是非常勤劳的。

 

    猪八戒对高翠兰是刻骨铭心的爱.我们可以发现 每当遇到麻烦时 猪八戒经常提出要散伙回高老庄 可见高老庄在他心目中的地位.原是道家护法之首 酒后乱性铸成大错。转生猪胎遇高翠兰,爱的一发不可收拾,师徒四人一路上历经沧桑 可又有谁能了解猪八戒相思之苦 。八戒是师徒四人中最人性化的一个。 人都是慵懒的,逃避的,这些都和猪八戒很吻合。

 

    八戒在现在公司中代表着多种角色,悟空是业务部的,沙僧是后勤和客服部的,八戒的角色则比较多,他一是唐僧的秘书(悟空跑了的时候是他请回来的,孙悟空有不对的地方,他都直言不讳,从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用),二是企划部和文化部的组织公司的文化娱乐活动让大家开心。三他代表着众生有七情六欲,所以师傅给他取了个名字叫八戒。

 

   他照顾的师父非常周道,逗整个团队开心,取经的路漫长很艰辛而八戒就是整个团队的开心果、调味剂带来轻松愉快欢乐和笑声,八戒为这个团队付出了很多,有很大的功劳,但是他却不显露不炫耀自己的功劳,功劳让给别人自己付出无形的贡献,他是团队中的幕后英雄,他的智慧唐僧知道,所以三个徒儿当中唐僧最爱八戒。

 

   阿里巴巴公司的马云说的好:“孙悟空的优秀谁都看的见,但猪八戒则有大家看不见的优点,做领导正是要发现别人的擅长。取经是团队的胜利,并非只靠金箍棒。”


  
一个理想的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。八戒就是智者,八戒的智商和情商都比悟空高的多。

 佛曰:人有七苦:生、老、病、死、怨憎、别离、求不得。每一种苦都让我们伤心欲碎,但我们能否就此一蹶不振呢?当然不能,这就要学习猪八戒的处世哲学了。八戒由仙贬妖,而且还成了猪妖,可谓人生不顺,但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志,是难免的,要学会解脱,不要过于强求,这是人生一大智慧。

  站在当今社会的角度。现代社会,员工的压力都很大,如何能让公司有生机有活力有欢声有笑语,就要有猪八戒这种类型的员工,他的谦虚随和 他的豁达开朗 他的诙谐幽默 总能给整个团队带来轻松而愉快的心情。

  所以说八戒是幕后英雄一点都不为过,恰巧劳联的领导也喜欢这样的幕后英雄。

 

 

第三篇:沙师弟的苦劳

 

说了悟空,说了八戒,沙师弟也不能不说

德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。

德者居上,能者居前,智者在侧,劳者居下

如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人,那还是有问题,唐僧只知发号施令,无法推行;悟空只知降妖伏魔、不做小事;八戒只知打打下手、粗心大意;那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管?可见一个团队,各种人才都要有。

 沙和尚是个很好的管家,任劳任怨,心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧,但当悟空有了不敬的言语,他又马上跳出来斥责悟空,护卫师傅,可谓是忠心耿耿,企业对于这样的人,一定要给予恰当的位置,如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。

  沙和尚忠心耿耿,他是唐僧最信任的人,但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才,老板喜欢用,但如果重用、大用,就会出问题。许多企业和团队之所以失败,往往坏在沙僧这类角色上,当老板赋予他高的权力、地位,但由于能力有限,又无法担当重任,所以往往会造成企业的重大战略决策失误。

总的来说,这个团队之所以能取得如此辉煌的成就,关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一,每个人都能发挥自己的效用,所以形成了一个越来越坚强的团队。

 

第四篇:唐僧的执着

 

  唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经,以普渡众生,广播善缘。

  要说降妖伏魔的本领,他连最差的白龙马都赶不上,但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导?关键在于唐僧有三大领导素质:

  首先,目标明确、善定愿景

 

  作为一个团队领导,能够为团队设定前进目标,描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标,肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇。一个企业,也应选择这样的人做领导,团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者,只有他自己坚定不移地信奉公司的文化,以身作则,才能更好地实现团队的目标。

  其次,手握紧箍,以权制人

  如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死,或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能,一定要树立自己的权威,没有权威,也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力,只有在大是大非的时候,才动用自己的惩罚权,这对企业领导也是有借鉴意义的,组织赋予的惩罚权千万不要滥用,奖励胜于惩罚,这是领导艺术的基本原理。

  第三,以情感人,以德化人

  最初的时候,孙悟空并不尊重唐僧,老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但是在历经艰险后,唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空,让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导,情感管理也是非常重要的,尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友,先认可人,再认可事,对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候,领导一定要学会进行情感投资,要多与下属交流、沟通,关心团队成员的衣食住行,塑造一种家庭的氛围。

  

 

第五篇:劳联信念 使命和愿景

 

唐僧没有信念就取不得真经。 普度众生 这就是唐僧的信念 ,多么有力量的信念,师徒四人虽经历九九八十一难都没有放弃。

劳联的使命和愿景:帮助服务更多人就业,服务客户(为企业解决用工需求),回馈社会。

近日,国务院在北京人民大会堂隆重举行全国就业创业工作表彰大会。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝出席会议并讲话。温家宝强调 促进就业是头等大事。

咱们劳联的使命和愿景也充满着无穷的力量。

帮助更多的人找到合适的工作,帮助企业解决了用工需求,同时又能成就自己,也变相的为社会做出了贡献,这比起唐僧的普度众生能差多少呢?所以在这样一个公司工作怎么能不全力以赴的奉献呢?!我们为在这样一个公司工作而感到幸福和自豪。


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